2015年1月至5月，我司完成了對廈門（新）站片區(qū)營運中心A區(qū)項目（五個標段）、特房山水尚座項目的內部結算審計工作。作為企業(yè)內部監(jiān)督管理的關鍵環(huán)節(jié)，內部審計工作小組始終以促進管理、防范風險、提高效益為目的，把管理規(guī)范放在工作首位，通過對項目內部結算審計工作，揭示管理活動中存在的問題，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，遏制不規(guī)范苗頭，避免不必要的經(jīng)濟損失，對規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營、樹立行業(yè)形象起到有力的推動作用。隨著公司不斷發(fā)展和規(guī)范，對內審工作提出更高要求，內審工作小組成員將不斷的提高審計專業(yè)知識，提升審計質量，開拓創(chuàng)新、不斷摸索，充分發(fā)揮內審監(jiān)督服務并重的協(xié)同作用，促進企業(yè)廉政風險防控和懲防體系建設，為公司可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
（紀檢監(jiān)察室）